7月27日，董事長(cháng)楊東強、總經(jīng)理黃向炯等一行深入江陰耀元新材料光伏基地項目一線(xiàn)檢查指導工作，實(shí)地查看和了解項目建設、安全生產(chǎn)管理等情況，并動(dòng)員項目團隊全體成員凝心聚力，砥礪前行，確保完成主體項目完工的節點(diǎn)目標任務(wù)。

在項目現場(chǎng)聽(tīng)取了項目部對當前施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及進(jìn)度安排等匯報后，就確保完成主體項目完工的節點(diǎn)目標任務(wù)，董事長(cháng)楊東強提出二點(diǎn)要求：一是要錨定目標不動(dòng)搖，緊扣節點(diǎn)抓攻堅。項目部要整合內外部?jì)?yōu)質(zhì)資源，圍繞目標分解任務(wù)、制定措施、明確時(shí)限、落實(shí)責任、強化監管，全力以赴推進(jìn)項目建設。二是要優(yōu)化施工組織管理，強力推進(jìn)施工進(jìn)度。既要統攬大局，又要把控細節，要將具體工作量化到分包隊伍、班組及個(gè)人，使全體參建人員個(gè)個(gè)肩上有壓力、人人身上有目標，確?？茖W(xué)高效、規范有序施工，力保節點(diǎn)目標實(shí)現；全體參建人員要時(shí)刻緊繃安全之弦，務(wù)必做到思想不松懈、落實(shí)不走樣、責任不松動(dòng)，實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程安全生產(chǎn)風(fēng)險管控，牢牢守住安全底線(xiàn)。

項目工期短、施工任務(wù)重。自進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，項目團隊迅速開(kāi)啟了“夜以繼日搶進(jìn)度，爭分奪秒趕工期”的工作模式，克服困難搶抓進(jìn)度，為實(shí)現節點(diǎn)目標及如期交付奠定了基礎。董事長(cháng)楊東強鼓勵大家繼續鉚足干勁，爭分奪秒推進(jìn)項目建設，全力跑出施工“加速度”，以實(shí)際行動(dòng)兌現鑫達對客戶(hù)的承諾！

項目按下 “快進(jìn)鍵”，必須跑出“加速度”方能打贏(yíng)攻堅戰。耀元項目部全體成員表示，一定會(huì )把完成目標任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)作為不留余地的底線(xiàn)，以必勝的信念，攻堅克難，壓茬推進(jìn)，保證各項任務(wù)如期完成，交出一份滿(mǎn)意的答卷！

（素材來(lái)源 | 耀元項目部）