安全生產(chǎn)是工程企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)穩步發(fā)展的重要保障。3月份，公司安全管理工作以技能培訓和疫情防控為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)公司安全體系建設與管理工作。

一、安全技能培訓與交流

以安全技能培訓為抓手，強化安全管控能力。為全面提高安全工程師的專(zhuān)業(yè)知識和技能，強化對項目安全生產(chǎn)的監管力度，有效防范和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，筑牢公司安全生產(chǎn)防線(xiàn)，3月18日，安全生產(chǎn)部通過(guò)視頻會(huì )議的形式組織各項目部及新入職安全工程師進(jìn)行安全知識專(zhuān)項培訓活動(dòng)，培訓活動(dòng)由安全生產(chǎn)部經(jīng)理王文亮主持，生產(chǎn)副總衛才根應邀參會(huì )。

培訓會(huì )上，安全生產(chǎn)部經(jīng)理王文亮對本次專(zhuān)題培訓的目的、內容及相關(guān)要求等進(jìn)行重申，并重點(diǎn)對當前形勢下的疫情防控工作進(jìn)行全面安排；隨后，EHS內控主管申芬芬分別從專(zhuān)職安全工程師崗位職責、工作流程、項目EHS資料收集與報送等方面進(jìn)行詳細講解，并針對現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、吊裝、登高、臨邊、受限空間等重點(diǎn)安全管控工作進(jìn)行培訓和交底；同時(shí)鼓勵安全員收集現場(chǎng)亮點(diǎn)照片、視頻等影像資料，全面總結EHS管理的經(jīng)驗，并實(shí)施安全管理宣貫，營(yíng)造安全、有序、高效的安全生產(chǎn)環(huán)境。

在培訓交流環(huán)節，安全工程師就各自項目的安全管理工作中要到的重點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行提疑，與會(huì )人員圍繞問(wèn)題積極探討，舉一反三，各自結合崗位實(shí)際和經(jīng)驗，對相關(guān)問(wèn)題給出了相應的預防措施和建設性建議；同時(shí)，參會(huì )人員各自分享了深入推動(dòng)安全工作的好經(jīng)驗、新想法，對全面提升安全管理能力和水平具有重要的推動(dòng)作用。

二、做實(shí)做細疫情防控措施

項目部疫情防控工作是項目有序生產(chǎn)的前提和基礎保障。當前疫情呈多點(diǎn)分散擴散態(tài)勢，防控形勢異常嚴峻，而我司各在建項目部分散在多個(gè)省份和地區，管控難度加大；在安全生產(chǎn)部的組織下，各項目部有序開(kāi)展疫情防控工作：

一是組織修訂和完善《疫情防控方案》及《應急救援預案》，并做好應急物資的儲備工作，隨時(shí)監控項目所在地及工地的疫情情況，當工地出現疫情預警時(shí)，立即啟動(dòng)應急預案。

二是科學(xué)開(kāi)展疫情防控宣傳教育，加大對施工人員公共衛生防疫知識的培訓教育力度，提升其防范意識和防控能力，并保留相應書(shū)面和影像資料。

三是堅持做到疫情防控留有管理痕跡，對防疫教育記錄、防疫物資領(lǐng)用記錄、日常消殺記錄、體溫檢測記錄、軌跡信息篩查記錄等，確保疫情防控措施落到實(shí)處。尤其是對即將到來(lái)的小長(cháng)假，嚴格要求各項目部做好人員管控，減少非必須的流動(dòng)，守住疫情防控底線(xiàn)。

（安全生產(chǎn)部 供稿）